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小团队研发体系建设

发布时间:2019-03-20 关键字:研发体系

  一般来说,常规研发的组成包括:产品部,设计部,开发部,品保部,运营部等部门,但是由于各种各样因素的影响,很多创业企业迫不得已只能保持较小的规模。


  小团队由于受到资金、人员和规模的限制,往往不会有上述健全的体系,在人少活多的情况下,如何“成体系”的开展产品研发,确保产品方向正确、品质有保障、互动反馈及时呢?这时,小型创业企业会把关注的重点放在人的能力上:


  1.专业 兼职


  首先人人都兼职,虽然术业有专攻,但也需要在其他方面有所了解和实践,从而做到随时可支援。


  2.请外援解决棘手问题


  适当请外援。注意是外援,不是招聘人手。外援是专业的顾问,是临时性的,因此不会占用常规的人力费用。外援解决问题往往更高效、综合成本更划算。


  3.粉丝来帮忙


  拉铁杆粉丝帮忙一起完善,找问题,提建议,实现参与感。不要小看粉丝,各种各样的专业人士大有人在,善加利用,其乐无穷。


  “麻雀虽小,肝胆俱全”,短小精悍是小型创业企业必备的一种求生技能。


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